Parce que l'humain est au cœur des
ccollaborations, rendons les relations plus
aauthentiques, positives et courageuses.
Quel est votre besoin de formation / coaching ?
Voici quelques idées de formations que j'anime régulièrement. N'hésitez pas à me contacter pour les personnaliser en fonction de vos besoins ou d'en co-créer pour répondre à vos enjeux !
interactions professionnelles
posture
managériale
efficacité
personnelle
Process Communication ®
Pour comprendre notre propre mode d'emploi et celui des autres, mieux prendre en compte nos besoins réciproques et ainsi faciliter les relations professionnelles et éviter les conflits nés d'incompréhensions.
Communication & feedback
Pour se dire les choses et passer tout type de message de façon constructive et entendable. Que ce soit en tant que manager ou collaborateur·trice, pour debriefer d'un projet ou évoquer un comportement dérangeant, pour échanger autour d'un sujet positif ou difficile à aborder, pour être en capacité à s'exprimer mais aussi à entendre.
assertivité & affirmation
Pour s’affirmer davantage tout en étant dans le respect de l’autre, ou au contraire pour mettre plus de velours autour de sa poigne de fer. Trouver l'équilibre entre l'affirmation sur le fond et l'empathie sur la forme, pour des collaborations qui respectent les besoins de toutes les parties prenantes.
fondamentaux du management
Pour s’approprier le rôle et les responsabilités du manager, acquérir des compétences et outils pour passer d’expert·e métier à manager.
Formation très modulable en fonction de vos principaux enjeux et process, à proposer à la carte ou en parcours.
posture de manager-coach
Pour faire grandir et responsabiliser son équipe, l’accompagner sans tout solutionner à sa place.
motiver son équipe
Pour maintenir la motivation de son équipe au quotidien et l’accompagner dans les périodes difficiles.
"gérer" son temps
Pour repenser ses habitudes de travail afin de gagner en efficacité et sérénité. Mettre en lumière les bloqueurs propres à chacun·e et développer de nouveaux réflexes cohérents avec son mode de fonctionnement et ses contraintes métier.
Uniquement en coaching individuel.
présentations impactantes
Pour préparer et animer des présentations qui ont du sens : clarté, utilité et efficacité. Travail sur le fond et sur la forme pour maximiser l'impact.
Uniquement en coaching individuel.
train the trainer
Pour concevoir ou animer des formations en interne (RH, expert·e métier, ...). Développer toutes les compétences nécessaires, de la conception pédagogique à l'animation d'un groupe.
les différents formats possibles
formation
Pour faire montrer en compétences un groupe de personnes sur une thématique identifiée.
coaching
Pour travailler individuellement sur un objectif concret et opérationnel.
workshop
Pour travailler collectivement sur un enjeu concret (coaching d'équipe, teambuidling, ...)
codev
Pour échanger entre pairs sur des problématiques réelles et développer son intelligence collective.
et vous, comment je peux vous aider ?
Et si on parlait de vos enjeux Formation ? Bien que basée en région parisienne, je suis mobile sur la France !
retour sur l'année 2023
64
Formations et coachings
514
Personnes accompagnées
97
Net Promoting Score